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Personalentwicklung

Personalentwicklung – Im Wettbewerb mit immer neuen Produkten und Werbeangeboten der Konkurrenz ist die Personalentwicklung eine häufig unterschätzte Chance. Denn mit leistungsfähigen, hoch motivierten Mitarbeitern gewinnt Ihr Unternehmen entscheidende Vorteile:

  • Kundenanfragen werden Ernst genommen und engagiert bearbeitet
  • Fehlerhafte Prozesse und Arbeitsschritte werden von den Mitarbeitern erkannt und eigenständig behoben
  • Unternehmensphilosophie und Unternehmensziele sind keine hohlen Phrasen, sondern gelebte Werte

Das ist gleichzeitig eine Entlastung für Sie als Unternehmer, denn dann haben Sie Kapazitäten für die unternehmerischen Aufgaben jenseits des Hamsterrades.

Mitarbeiter zu Mit-Unternehmern entwickeln

Der Gedanke ist so verführerisch einfach: Stellen Sie sich vor, dass jeder Mitarbeiter sich verantwortlich fühlt für den Unternehmenserfolg. Kein Dienst nach Vorschrift, kein Absitzen des Arbeitstages, sondern volles Engagement. Mittelständler und Konzerne können hier viel von der Start-up Szene lernen, die mit flachen Hierarchien wahre Wachstumssprünge hinlegen. Der Unterschied zum klassischen Familienunternehmen mit Hierarchie-Stufen ist ganz einfach: In erfolgreichen Unternehmen managend der Unternehmer nicht, er führt. Er befähigt seine Mitarbeiter dazu, in einem definierten Rahmen eigenständige Entscheidungen zu treffen und seine Aufgaben zu verantworten.

Ein Beispiel aus meiner Zeit in der Verpackungsbranche:
Wenn es zwischen dem Vertriebsprofi und einem Kunden zu Unklarheiten kam, wurde ich manchmal als Geschäftsführer vom Kunden dazugewünscht. Meist mit dem Hintergedanken, dass ich als Inhaber ganz andere Konditionen frei geben könne als der Angestellte. Die Beschwerden und Forderungen habe ich mir auf beiden Seiten angehört und versucht, die Zuständigkeiten und Optionen klarer zu machen. Die eigentliche Umsetzung der Lösung ging direkt zurück an den Vertriebsprofi. Als Unternehmer können Sie Ihre Hände entweder in jedem Unternehmensprozess haben – dann managen Sie. Oder Sie qualifizieren Ihre Mitarbeiter entsprechend, um sich selbst zu entlasten und langfristig im Wettbewerb die Nase vorn zu haben.

Coaching für Personalentwicklung

Wo stehen Ihre Mitarbeiter – sind sie abhängig in den Entscheidungen und wenig motiviert, das Unternehmen in all seinen Facetten mitzutragen, um am Unternehmenserfolg beteiligt zu sein? Wie steht es um Ihre Kompetenz als Unternehmer: Managen Sie – oder führen Sie?

Unsere Leistungen ganz konkret:

  • Coaching zur Abgrenzung von Unternehmer und Manager
  • Beratung und Unterstützung für Mitarbeiterqualifizierung und Personalentwicklung
  • Konzeptionierung und Beratung für Prozessoptimierungen und Mitarbeitermotivation