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Unternehmensentwicklung

Flache Hierarchien und demokratische Strukturen sind in einigen Branchen in aller Munde. In anderen sind klassische Managementaufgaben strikt von ausführenden Teams getrennt – und das sollte auch so bleiben.

Fragen Sie sich, in welche Richtung sich Ihr Unternehmen entwickelt? Welche Bereiche künftig voran getrieben werden sollten, wie sich Personal- und Führungsaufgaben zusammen mit steigenden Umsätzen und wachsenden Herausforderungen stemmen lassen?

Coaching zur Unternehmensentwicklung

Die Unternehmensentwicklung ist deshalb ein stetiger Prozess, an dem intensiv gearbeitet werden sollte. Es gibt Managementprogramme, die sich diese Entwicklung vornehmen. Dabei werden unterschiedliche Ansätze verfolgt, die den Fokus entweder auf die Mitarbeiterentwicklung oder die Produktion legen.

Zwangsläufig werden Teilbereiche vernachlässigt. In der heutigen Situation mit zahlreichen Wettbewerbern und mündigen, sich selbst mit Informationen versorgenden potenziellen Kunden sind das Fehler, die den Unternehmenserfolg kosten können.

Ein Beispiel: Ihr Unternehmen legt den Fokus auf die Produktion und zeigt sich hervorragend in der Produktentwicklung, dem Vertrieb und der Positionierung als herausragender Produzent? Prima. Im Coaching erlebe ich an dieser Stelle häufig, wie mangelhaft die Rekrutierung und Mitarbeiterbindung aufgestellt ist. Was nichts anderes bedeutet, dass häufig hohe Kosten durch Einarbeitung entstehen, denn die Fluktuationsrate ist hoch.

Andersherum sieht es ähnlich aus: Zufriedene, glückliche Mitarbeiter sind hervorragend. Ist die Produktion dafür mangelhaft aufgestellt, werden hier sichtbare Potenziale durch veraltete Produktionsprozesse und Vertriebswege verschenkt. Die langfristige Steigerung von Umsatz und Gewinn rückt in weite Ferne.

Wie ist Ihr Unternehmen aufgestellt?

Ganzheitliche Unternehmensentwicklung

Ein Unternehmen ist immer die Summe seiner Einzelteile. Wie der menschliche Körper alle Organe im gesunden Zustand benötigt, ist Ihr Unternehmen auf funktionsfähige Abteilungen angewiesen. Das Zusammenspiel aller Abteilungen – von der Produktentwicklung über die Vertriebsspezialisten, das Marketing, die Buchhaltung bis hin zum Hausmeister und dem Pförtner – sie alle sorgen für den Erfolg des Unternehmens.

Entsprechend ist es Aufgabe des Unternehmers, sich ganzheitlich um sämtliche Abteilungen und deren Entwicklung im Unternehmen zu kümmern. Dabei gibt der Unternehmer die Richtung vor, die Umsetzung liegt bei den einzelnen Fachabteilungen.

Wie sich das im Unternehmen etablieren lässt und welche Schritte dabei anfallen, erfahren Sie im Coaching zur Unternehmensentwicklung.

Unsere Leistung für Ihren Unternehmenserfolg:

  • Coaching zur Unternehmensentwicklung und zu ganzheitlichen Führungsstrukturen
  • Mentoring und praktische Beratung bei der Umsetzung notwendiger Schritte
  • Übernahme von Interimsaufgaben