Mitarbeiterentlohnungsmodelle

Mitarbeiterentlohnungsmodelle – In unserer Leistungsgesellschaft wird der Wert eines Angestellten meist mit seinem Lohn beziffert. ├ťber Tarifvertr├Ąge kann schlecht verhandelt werden und extra Boni sind nur bei ausgew├Ąhlten Unternehmen die Regel. Dabei ist gerade die Entlohnung der Mitarbeiter ein Faktor, um sie an das Unternehmen zu binden und die Identifikation mit dem Unternehmen zu erh├Âhen.

Ein Beispiel: In einem Unternehmen werden ausschlie├člich die F├╝hrungskr├Ąfte f├╝r besonders umsatzstarke Monate mit Sonderzahlungen belohnt, obwohl das gesamte Team f├╝r den Umsatzanstieg verantwortlich ist. F├╝r den einzelnen Mitarbeiter bleibt das Gef├╝hl einer Spaltung zur├╝ck und das er ÔÇ×weniger WertÔÇť ist als der kompetente Teamchef.

In einem anderen Unternehmen werden bei herausragenden Jahresergebnissen alle Mitarbeiter mit einer Sonderzahlung bedacht. Es gibt einen festen Prozentsatz vom Jahresbrutto, der jedem Mitarbeiter zusteht. Das gilt f├╝r die Reinigungsfachkr├Ąfte genauso wie f├╝r die F├╝hrungsetage. Der Effekt hier? Die Mitarbeiter f├╝hlen sich durch die Bank hinweg wertgesch├Ątzt und wahrgenommen und tragen die Unternehmenswerte mit Freude. Ob Provisionen oder Sonderzahlungen f├╝r alle genau das Richtige in Ihrem Unternehmen sind, sollten Sie zumindest kurz ├╝berdenken. Wie steht es mit der Honorierung der Leistungen Ihrer Mitarbeiter?

Passende Entlohnungsmodelle finden

Verlassen Sie sich nicht auf die reine Tarifgestaltung oder den Mindestlohn in der Annahme, Ihre Mitarbeiter w├Ąren dankbar daf├╝r. Eine wertsch├Ątzende Haltung den Mitarbeitern gegen├╝ber kann sich in vielen Gesten zeigen, die sich auch langsam steigern k├Ânnen:

  • Erfolgreich erreichte Etappenziele mit kleineren Gesten feiern in Form von Pralinen oder einem gemeinsame Team-Abend beim Lieblings-Italiener
  • Umsatzbeteiligungen f├╝r Vertriebsteams oder Provisionen f├╝r hervorragend laufende Service-Bearbeitungen
  • Sonderzahlungen und Beteiligungen am Unternehmenswachstum anbieten
  • Exklusive Kapitalbeteiligungen f├╝r Mitarbeiter erm├Âglichen

Diese Ma├čnahmen steigern das Mitarbeiterengagement ├╝ber den Branchenschnitt, intensivieren die Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen und f├╝hren letztlich zum unternehmerischen Erfolg. Welche Ma├čnahmen k├Ânnten Sie umsetzen, um Ihre Mitarbeiter angemessen zu entlohnen und gleichzeitig den unternehmerischen Erfolg zu steigern?

Unsere Leistungen f├╝r Sie:

  • Evaluation der bisherigen Entlohnungsstrategie
  • Unterst├╝tzung und Beratung zu geeigneten Ma├čnahmen f├╝r die Mitarbeiterbindung