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Mitarbeiterentlohnungsmodelle

Mitarbeiterentlohnungsmodelle – In unserer Leistungsgesellschaft wird der Wert eines Angestellten meist mit seinem Lohn beziffert. Über Tarifverträge kann schlecht verhandelt werden und extra Boni sind nur bei ausgewählten Unternehmen die Regel. Dabei ist gerade die Entlohnung der Mitarbeiter ein Faktor, um sie an das Unternehmen zu binden und die Identifikation mit dem Unternehmen zu erhöhen.

Ein Beispiel: In einem Unternehmen werden ausschließlich die Führungskräfte für besonders umsatzstarke Monate mit Sonderzahlungen belohnt, obwohl das gesamte Team für den Umsatzanstieg verantwortlich ist. Für den einzelnen Mitarbeiter bleibt das Gefühl einer Spaltung zurück und das er „weniger Wert“ ist als der kompetente Teamchef. In einem anderen Unternehmen werden bei herausragenden Jahresergebnissen alle Mitarbeiter mit einer Sonderzahlung bedacht. Es gibt einen festen Prozentsatz vom Jahresbrutto, der jedem Mitarbeiter zusteht. Das gilt für die Reinigungsfachkräfte genauso wie für die Führungsetage. Der Effekt hier? Die Mitarbeiter fühlen sich durch die Bank hinweg wertgeschätzt und wahrgenommen und tragen die Unternehmenswerte mit Freude. Ob Provisionen oder Sonderzahlungen für alle genau das Richtige in Ihrem Unternehmen sind, sollten Sie zumindest kurz überdenken. Wie steht es mit der Honorierung der Leistungen Ihrer Mitarbeiter?

Passende Entlohnungsmodelle finden

Verlassen Sie sich nicht auf die reine Tarifgestaltung oder den Mindestlohn in der Annahme, Ihre Mitarbeiter wären dankbar dafür. Eine wertschätzende Haltung den Mitarbeitern gegenüber kann sich in vielen Gesten zeigen, die sich auch langsam steigern können:

  • Erfolgreich erreichte Etappenziele mit kleineren Gesten feiern in Form von Pralinen oder einem gemeinsame Team-Abend beim Lieblings-Italiener
  • Umsatzbeteiligungen für Vertriebsteams oder Provisionen für hervorragend laufende Service-Bearbeitungen
  • Sonderzahlungen und Beteiligungen am Unternehmenswachstum anbieten
  • Exklusive Kapitalbeteiligungen für Mitarbeiter ermöglichen

Diese Maßnahmen steigern das Mitarbeiterengagement über den Branchenschnitt, intensivieren die Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen und führen letztlich zum unternehmerischen Erfolg. Welche Maßnahmen könnten Sie umsetzen, um Ihre Mitarbeiter angemessen zu entlohnen und gleichzeitig den unternehmerischen Erfolg zu steigern?

Unsere Leistungen für Sie:

  • Evaluation der bisherigen Entlohnungsstrategie
  • Unterstützung und Beratung zu geeigneten Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung