Teambildung

Wird ein Mitarbeiter befördert, nimmt er neue Aufgaben an. Genau hier kommt es häufig zu Konflikten. Denn es muss dafür gesorgt werden, dass neues Wissen angeeignet wird. Doch nicht nur die Mitarbeiter eines Unternehmens sind hier gefordert. Auch von den Führungskräften wird erwartet, dass sie sich weiterbilden und an ihren Stärken arbeiten. Aus diesem Grund macht es Sinn, dass die Geschäftsführung entsprechende Seminare und Trainings zur Weiterbildung anbietet. 

Das Angebot an Trainings, Beratungen und Coachings in den verschiedenen Branchen nimmt immer weiter zu. Ständig wachsen die Herausforderungen für die Mitarbeiter und dies muss nicht erst eine Beförderung implizieren. Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) nehmen diese Aufgabe ernst und sind vermehrt auf der Suche nach einem passenden Angebot für ihre Mitarbeiter und Manager. Dabei fällt die Auswahl jedoch gar nicht so einfach. Denn das Angebot steigt weiter an!

Die Entscheidung, welches Angebot letztendlich auf das Unternehmen und die aktuelle Situation passt, sollte stets auf Unternehmensführungsebene getroffen werden. Auch wenn die Begriffe „Training“, „Coaching“ und „Beratung“ sich sehr ähneln, bringen sie doch einige Unterschiede mit sich. Genau darüber sollten sich Unternehmer bewusst sein! 

Die Personalmaßnahmen, die von Unternehmen eingesetzt werden, umfassen verschiedene Themenbereiche. Sie fokussieren sich unter anderem auf die Führung, das Teambuilding und Mentoring sowie auf die Beratung, das Coaching und Training von Mitarbeitern. Insbesondere die letzten drei Bereiche sind gefragter als je zuvor. Dies ist sicherlich abhängig von der aktuellen Situation des Unternehmens. So können Mitarbeiter im Rahmen einer Restrukturierung durch ein entsprechendes Training und Coaching durch die Prozesse geleitet werden. 

Wir möchten Ihnen in diesem Beitrag mehr zu den Unterschieden zwischen Beratung, Coaching und Training erläutern und Ihnen aufzeigen, welche Gemeinsamkeiten sie mitbringen.