Personal – Arbeitsverhältnisse

von Robert Nabenhauer

Personal – Arbeitsverhältnisse
Wie viele Stunden und über welchen Zeitraum können Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigen? Nutzen Sie je nach Bedarf die verschiedenen Arbeitsverhältnisse. Mini-Jobs (geringfügige Beschäftigung bis 400 Euro monatlich) Verdient der Arbeitnehmer bis zu 400 Euro regelmäßig im Monat, muss er …
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Verkaufswettbewerbe richtig einsetzen
Für die Motivation des Außendienstteams und der einzelnen Außendienstmitarbeiter sind Verkaufswettbewerbe fast so wirkungsvoll und wichtig wie ein gutes Bonussystem. Solche Wettbewerbe bringen Spaß und Dynamik in den manchmal doch etwas eintönigen Alltag des Mitarbeiters bzw. Verkäufers. Sie können dabei helfen, ein bestimmtes Verhalten zu fördern – und das im Gegensatz zu Bonussystemen auch (nur) […]
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Kleingründungen – Chancen und Risiken
Viele Existenzgründerinnen oder -gründer sind (verständlicherweise) unsicher, ob die Karriere als Unternehmerin bzw. Unternehmer auch erfolgreich verlaufen wird. Andere wollen ihren sicheren Job nicht aufgeben. Oder: Viele Frauen, die Kinder und Haushalt versorgen müssen, können kein Unternehmen gründen, das einen …
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Es gibt immer was zu tun! Mein Praktikum bei LEWIS PR
Zurzeit studiere ich Angewandte Sprachwissenschaft mit den Nebenfächern Journalismus und Psychologie in Dortmund. Am Anfang des Studiums war eins für mich klar: ich werde Journalistin. Ein Praktikum bei einer Regionalzeitung bestärkte meinen Wunsch. Ich konnte verschiedene Themen behandeln, unterschiedliche Locations sehen und eigene Artikel verfassen. Alles in allem war es eine vielfältige Tätigkeit. Allerdings konnte […]
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Kompetenzentwicklung heißt: Raus aus der Komfortzone
Die Leber wächst bekanntlich mit ihren Aufgaben. Gilt das Gleiche auch für Ihre Mitarbeiter im Vertrieb und Verkauf? Diese Frage zu beantworten, ist nicht ganz einfach. Lassen Sie mich aber bereits eines vorwegnehmen: Ja, wenn man es richtig macht!
In Zeiten mit enger werdenden Margen und zunehmendem Wettbewerbsdruck kommt es aus meiner Sicht vor allem auf die Qualifikation unserer Mitarbeiter an. Diese sind zentral für Wachstum und tragen damit entscheidend zum gegenwärtigen und zukünftigen Unternehmenserfolg bei.
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