{"id":8623,"date":"2015-09-23T13:46:40","date_gmt":"2015-09-23T12:46:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=8623"},"modified":"2015-09-23T13:46:40","modified_gmt":"2015-09-23T12:46:40","slug":"ecommerce-warum-online-shopper-doch-nicht-kaufen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/ecommerce-warum-online-shopper-doch-nicht-kaufen\/","title":{"rendered":"Ecommerce – Warum Online-Shopper doch nicht kaufen"},"content":{"rendered":"

Ecommerce – Warum Online-Shopper doch nicht kaufen
\n<\/strong>Beim Einkauf im Laden w\u00e4re es ganz sch\u00f6n komisch den Kaufvorgang abzubrechen. Am Kassenband den Einkaufswagen wieder auszur\u00e4umen und sich aus dem Staub zu machen, w\u00fcrde wohl f\u00fcr gro\u00dfe Aufmerksamkeit sorgen. Beim Onlineshopping alleine am Laptop dagegen ist das gar kein Problem, nur ein Klick – und schon ist man fein raus aus der Sache. Das Technologieunternehmen Connexity hat das Onlinekaufverhalten von insgesamt mehr als 60.000 Menschen in Nordamerika von Januar bis April untersucht, die urspr\u00fcnglich eine Kaufabsicht hatten, den Kauf aber dennoch abbrachen. Die Ergebnisse der Untersuchung k\u00f6nnen Online-H\u00e4ndlern helfen, Kaufabbr\u00fcche zu reduzieren.
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Daten statt Clickbait: Upworthy macht es vor
\n<\/strong>Mit der Ankunft von Amy O\u2019Leary von der New York Times begann Upworthy die Produktion von Content durch Nutzerdaten voranzubringen. \/\/ von Joseph LichtermanDie Witze, die Eric March in seinem Artikel \u201cF\u00fcnf unglaublich gute chinesische Restaurantketten, in denen Sie niemals essen sollten und eine, in der sie es sollten, aber nicht k\u00f6nnen\u201c macht, sind unerbittlich.Obwohl [\u2026]
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St\u00f6rerhaftung von Youtube und Google bejaht
\n<\/strong>Muss Youtube f\u00fcr Musiktitel auf seiner Plattform, die das Urheberrecht verletzen, haften? Das Hanseatische Oberlandesgericht hat dazu zwei Entscheidungen verk\u00fcndet.
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Warum die digitale Transformation an den CEOs
\nscheitert
\n<\/strong>L\u00e4ngst nicht jedes Management reagiert proaktiv auf die digitale Disruption. Scheitert die digitale Transformation nicht nur an Strukturen oder Prozessen, sondern auch an den CEOs?
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