{"id":33253,"date":"2021-01-25T16:02:26","date_gmt":"2021-01-25T15:02:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=33253"},"modified":"2021-01-26T12:03:42","modified_gmt":"2021-01-26T11:03:42","slug":"gruende-fuer-schlechte-unternehmensleistung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/gruende-fuer-schlechte-unternehmensleistung\/","title":{"rendered":"Gr\u00fcnde f\u00fcr eine schlechte Unternehmensleistung"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt sehr viele Gr\u00fcnde, warum ein Unternehmen nur unterdurchschnittliche Erfolge erzielt. Die h\u00e4ufigsten Ursachen f\u00fcr niedrige Einnahmen oder schwindende Gewinne sind meist unklare Ziele, schlechte Strategien, der Mangel an Ressourcen, schlechtes Marketing und unzureichende Kommunikation. Erschwerend kommt oft hinzu, dass der Blick von au\u00dfen fehlt und man die wahren Hintergr\u00fcnde nicht erkennen kann. Auch gebotene Chancen und neue Vertriebsm\u00f6glichkeiten werden oft \u00fcbersehen.<\/span><\/p>\n<p><b>Keine klar definierten Unternehmensziele<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ohne klar definierte Ziele ist es f\u00fcr alle Abteilungen schwierig, konsistente und qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten und Gewinne zu generiert. Die Unternehmensziele bilden die Struktur, auf die die strategische Planung, die Budgetierung, das Management und die Organisationsstruktur aufgebaut sein sollten. Dabei sollte zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen unterschieden werden. Kurzfristige Ziele k\u00f6nnten zum Beispiel die Neukundengewinnung, bestimmte <a href=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/2019\/05\/online-massnahmen\/\">Marketingziele<\/a> oder die Generierung von Cashflow sein. Zu den langfristigen Zielen geh\u00f6ren das Branding des Unternehmens, die Festigung der Marktposition und die Steigerung des Gewinnes. Diese Ziele sollten immer die Richtung angeben und sollten f\u00fcr jede Entscheidung und jede Aktivit\u00e4t konsultiert werden.<\/span><\/p>\n<p><b>Schlechte Planung und fehlende Strategien<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neue Strategien umzusetzen kann oft schwierig sein, da Ver\u00e4nderungen in einer Organisation immer mit Hindernissen und Resistenz einhergehen. Auch wenn eine erfolgreiche Strategie entwickelt wurde, scheitert es doch oft an der <a href=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/2016\/11\/echtzeitkommunikation-auf-dem-vormarsch-die-steigende-relevanz-des-conversational-commerce\/\">Kommunikation<\/a> und der effektiven Weiterleitung an alle Abteilungen und Leistungstr\u00e4ger.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Speziell Strategien, die am Schreibtisch entworfen wurden, ohne die ausf\u00fchrenden Mitarbeiter dabei zu konsultieren, sind schnell zum Scheitern verurteilt. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich ihrer Funktion als Mediator bewusst sein, wenn sie Mitarbeiter dazu bringen wollen, aus traditionellen Rollen und Gewohnheiten auszubrechen und neue Methoden und Systeme anzuwenden. Ein produktorientiertes Unternehmen, das zu einer kundenorientierten Ausrichtung \u00fcbergehen m\u00f6chte, k\u00f6nnte auf Widerstand bei den Mitarbeiter der Informationstechnologie treffen, sich nun vermehrt auf kundenorientierte Aktivit\u00e4ten bei der Technologieentwicklung zu konzentrieren.<\/span><\/p>\n<p><b>Schlechtes Marketing und unzureichende Kommunikation<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Leistung eines Unternehmens kann erheblich durch <a href=\"https:\/\/erfolgsein.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">ineffektives Marketing<\/a> und schlechte Kommunikation beeintr\u00e4chtigt werden. Wenn ein Unternehmen sein Produkt nicht effektiv dem Zielkunden kommunizieren kann, wird sein Verkauf zur\u00fcckgehen. Auch wenn das Produkt die Probleme des Kunden optimal l\u00f6sen kann, wenn der Kunde das durch schlechte Kommunikation nicht wei\u00df, bleibt der Erfolg aus.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auch eine mangelnde Investition in die Marktforschung selbst wirkt sich negativ auf die eigentliche Produktentwicklung aus. Es ist wichtig zu wissen, wo man steht.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fehlende Investitionen in Werbung oder die Anwendung falscher <a href=\"https:\/\/erfolgsein.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">Strategien<\/a> schaden wiederum der Neukundengewinnung und hemmen einen erfolgreichen Aufbau der Marke.<\/span><\/p>\n<p><b>Wenn Ressourcen fehlen<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Einigen Unternehmen fehlen schlichtweg die n\u00f6tigen Talente und Ressourcen, um sich auf dem Markt zu behaupten und mit den Wettbewerbern Schritt zu halten. Ein Unternehmen im Bereich Technologiel\u00f6sungen wird Schwierigkeiten haben, wenn es nicht in der Lage ist, Top-Entwickler der Branche f\u00fcr sich zu gewinnen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auch eine toxische Unternehmenskultur kann der Grund sein, dass keine neuen <a href=\"https:\/\/erfolgsein.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">Talente<\/a> gewonnen werden k\u00f6nnen, oder, dass Talente des eigenen Betriebes unmotiviert sind oder den Betrieb g\u00e4nzlich verlassen. All dies kostet Geld und Ressourcen, die vielen kleineren Betriebe nicht zur Verf\u00fcgung stehen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kleine Unternehmen verf\u00fcgen h\u00e4ufig nicht \u00fcber das n\u00f6tige Budget, \u00fcber das gr\u00f6\u00dferen Wettbewerber verf\u00fcgen. Dies macht es schwieriger, in Infrastruktur, Personal, Schulungen, Produktentwicklung, Ausr\u00fcstung und andere Verm\u00f6genswerte zu investieren, die f\u00fcr eine bessere Leistung von entscheidender Bedeutung sind.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In diesen F\u00e4llen lohnt es sich oft, sich an einen Berater, Coach oder Mentor zu wenden. Dieser kann oft auf anderen Wegen dem Unternehmen helfen, <a href=\"https:\/\/erfolgsein.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">seine Leistungen zu steigern.<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es gibt sehr viele Gr\u00fcnde, warum ein Unternehmen nur unterdurchschnittliche Erfolge erzielt. 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