{"id":32964,"date":"2020-08-25T16:01:23","date_gmt":"2020-08-25T15:01:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=32964"},"modified":"2020-08-07T16:02:14","modified_gmt":"2020-08-07T15:02:14","slug":"digitale-transformation-strategisch-steuern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/digitale-transformation-strategisch-steuern\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation strategisch steuern"},"content":{"rendered":"

Die digitale Transformation und Digitalisierung sind nicht nur in den Medien ein gro\u00dfes Thema. Sie finden auch in vielen Unternehmen bereits real statt. Die Transformation betrifft die unterschiedlichsten Bereiche. Vom Marketing, Vertrieb bis zur Organisation k\u00f6nnen durch eine digitale Transformation unterst\u00fctzt werden. Bereits im Vorfeld erfordert diese Aufgabe das Engagement der Unternehmensleitung. Es l\u00e4sst sich nicht auf einzelne Mitarbeiter delegieren.<\/span><\/p>\n

Eine digitale Transformation systematisch durchsetzen<\/strong><\/h3>\n

Einer der ersten Schritte einer digitalen Transformation ist die Ist-Analyse. Sie sollte durch ausgew\u00e4hlte Manager oder Seniors des Unternehmens durchgef\u00fchrt werden. Je nach Bedarf kann festgestellt werden, ob der komplette Vertrieb digitalisiert werden muss oder nur ein bestimmter Bereich. Zu den wichtigsten digitalen Transformationen geh\u00f6ren Vernetzung, Software und Hardware. Durch sie k\u00f6nnen neue digitale Wertsch\u00f6pfungsketten und Gesch\u00e4ftsmodelle entstehen. Durch die digitalen Technologien k\u00f6nnen Menschen wesentlich einfacher in Echtzeit kommunizieren. Auch gro\u00dfe Menschenmengen m\u00fcssen innerhalb k\u00fcrzester Zeit erreicht werden. Zus\u00e4tzlich k\u00f6nnen digitale Plattformen in den Vordergrund ger\u00fcckt werden. Durch Apps und Smartphones ist eine schnelle Verbreitung und Nutzung der digitalen Technologien m\u00f6glich.<\/span><\/p>\n

Digitale Transformationen der Unternehmen<\/strong><\/h3>\n

Digitale Verwertungspotentiale k\u00f6nnen auch zum Wachstum von Startup Unternehmen eingesetzt werden, wenn sie richtig genutzt werden. Mithilfe von digitalen Transformationen lassen sich Organisationen und Unternehmen ganz neu gestalten. Kunden k\u00f6nnen \u00fcber die unterschiedlichsten Kan\u00e4le mit dem Unternehmen in Kontakt treten. Gleichzeitig kann der Vertrieb oder die Au\u00dfenmitarbeiter gezielt aktuelle Angebote an die Kunden senden. F\u00fcr eine digitale Transformation ist eine Prozessoptimierung sehr wichtig. Dementsprechend sollte in benutzerfreundliche Technologien und Fachkr\u00e4fte investiert werden, die in der Lage sind, die IT-Prozesse wesentlich besser steuern zu k\u00f6nnen. Vor dem Einsatz von neuen Systemen ist eine Sammlung und Interpretierung der wichtigsten Daten notwendig. Alle Erfolge sollten ausgewertet werden und neue Strategien und Ma\u00dfnahmen entwickelt werden, um in Zukunft Fehler zu vermeiden.<\/span><\/p>\n

Mitarbeiterschulungen und Security<\/strong><\/h3>\n

Damit eine digitale Transformation strategisch vorgenommen werden kann, m\u00fcssen auch alle Mitarbeiter rechtzeitig darauf vorbereitet werden. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass alle Mitarbeiter schon fr\u00fch mit den Themen rund um die Digitalisierung vertraut gemacht werden. Die Herausforderung f\u00fcr eine Mitarbeiterschulung h\u00e4ngt immer von den jeweiligen Einsatzgebieten der Mitarbeiter ab. Durch gezielte Schulungen wird die Einarbeitungszeit verk\u00fcrzt und die Mitarbeiter k\u00f6nnen wesentlich effektiver arbeiten sowie unternehmerischer denken. In vielen Unternehmungen k\u00f6nnen die Mitarbeiterschulungen innerhalb stattfinden. Neben den Mitarbeiterschulungen spielt auch die Industrial Security eine gro\u00dfe Rolle. Nur so lassen sich in Zukunft Hackangriffe von au\u00dfen verhindern. Unternehmen sollten immer darauf achten, dass alle Daten in einem Rechenzentrum gespeichert werden, welches sich in Deutschland befindet. Dadurch wird im Vorfeld ausgeschlossen, dass die eigenen Daten nicht an ausl\u00e4ndische Unternehmen gelangen. Gleichzeitig sollte beim Einsatz von neuen Systemen auch immer ein Blick auf die eigene IT-Security geworfen werden.<\/span><\/p>\n

Strategische Steuerung durch die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung<\/strong><\/h3>\n

Bei einer digitalen Transformation muss die Leitung des Unternehmens fest integriert werden. Sie ist bei allen strategischen Themen ein wichtiger Ansprechpartner. Die Gesch\u00e4ftsleitung ist die Position, die eine klare Verantwortung \u00fcbernimmt. Sie muss Daten anfordern und Mitarbeiter f\u00fchren. Alle Fachabteilungen und die IT-Abteilung d\u00fcrfen nicht ausgebremst werden. Absprachen, Koordination und Transparenz sind f\u00fcr eine gute Steuerung das A und O.<\/span><\/p>\n

Wir m\u00f6chten Ihnen mit diesem E-Book Digitale Transformation aufzeigen, welche Schritte Sie in Ihrem Unternehmen umzusetzen haben und wie Sie schon heute damit anfangen k\u00f6nnen, Ihre Prozesse zu digitalisieren.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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