{"id":32960,"date":"2020-08-18T15:56:55","date_gmt":"2020-08-18T14:56:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=32960"},"modified":"2020-08-07T15:57:50","modified_gmt":"2020-08-07T14:57:50","slug":"digitale-transformation-massnahmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/digitale-transformation-massnahmen\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation Massnahmen"},"content":{"rendered":"

Die Digitalisierung des Gesch\u00e4fts bringt Ver\u00e4nderungen mit sich, bei denen das Unternehmen durchdachte Strategien vorbereiten und klare Ziele setzen muss. Der Digitalisierungsprozess ist ein komplexes Gesch\u00e4ft, das alle Prozesse umfasst und die Einbeziehung aller Mitarbeiter in das Unternehmen erfordert. Dabei sind vor allem die technischen und finanziellen Ressourcen, die Ver\u00e4nderung der Organisationskultur der Gesch\u00e4ftseinheit, die Unterst\u00fctzung des Managements, die Verst\u00e4ndlichkeit der digitalen Strategie und als gr\u00f6\u00dftes Risiko ein Mangel an ausreichendem Wissen zu ber\u00fccksichtigen.<\/span><\/p>\n

5 Massnahmen f\u00fcr eine erfolgreiche Gesch\u00e4ftsdigitalisierung:<\/strong><\/h3>\n

1. Teambuilding<\/strong><\/p>\n

Bilden Sie ein Team, das f\u00e4hig und professionell ist und sich voll und ganz der Digitalisierung des Gesch\u00e4fts unter gesch\u00e4ftlichen, beruflichen, rechtlichen und technischen Gesichtspunkten verschrieben hat.<\/span><\/p>\n

2. Mitarbeitermotivation<\/strong><\/p>\n

Pr\u00e4sentieren Sie den Mitarbeitern die Vorteile der Digitalisierung und f\u00f6rdern und schulen Sie sie kontinuierlich.<\/span><\/p>\n

3. Segmentarbeit<\/strong><\/p>\n

Beginnen Sie mit den wesentlichen Dingen, die jedem wertvolle Zeit kosten. Sobald die Grundlagen \u00fcbernommen sind, ist es einfacher, gr\u00f6\u00dfere Interventionen zu \u00fcbernehmen.<\/span><\/p>\n

4. Definieren von Priorit\u00e4ten<\/strong><\/p>\n

Erstellen Sie eine Liste der Implementierungspriorit\u00e4ten nach Digitalisierungsstrategie, festgelegten Zielen und Projektumfang.<\/span><\/p>\n

5. Live-\u00c4nderungen<\/strong><\/p>\n

Wenn Sie den Digitalisierungsprozess abgeschlossen haben, k\u00f6nnen Sie mit den \u00c4nderungen fortfahren. Folgen Sie dem Prozess und wenden Sie neue L\u00f6sungen und Tools an.<\/span><\/p>\n

Die wichtigsten Vorteile der Digitalisierung<\/strong><\/h3>\n

Die Digitalisierung ver\u00e4ndert die Art und Weise, wie Unternehmen Kunden, Daten und Prozesse verbinden. Viele Unternehmen wechseln zu Kommunikations- und Netzwerkl\u00f6sungen, um die Verwaltung und den t\u00e4glichen Betrieb ihres Unternehmens zu vereinfachen. Von der Dokumentenspeicherung \u00fcber die Online-Sicherung, den Workflow und die Dokumentenverwaltung bis hin zur Remote-Arbeit. Die M\u00f6glichkeiten sind endlos. Der Prozess ist schneller, effizienter und sicherer als das Offline-\u00c4quivalent. Der Automatisierungsprozess spart Zeit, Platz und Geld.<\/span><\/p>\n

1. Kundeninteraktion<\/strong><\/p>\n

Ein erheblicher Teil der Verbraucher nutzt moderne Technologien und ihre Zahl steigt rapide an. Dementsprechend haben Unternehmen mit Internetpr\u00e4senz einen hohen Vorteil bei der Gewinnung dieser Zielgruppe. Die Digitalisierung geht jedoch \u00fcber die Erstellung einer Website, eines Facebook- oder Instagram-Profils f\u00fcr Ihr Unternehmen hinaus. Durch die Digitalisierung k\u00f6nnen Unternehmen die Bed\u00fcrfnisse ihrer Kunden besser verstehen und die Wirksamkeit ihrer Marketingkampagnen \u00fcberwachen. Dies ist sehr wichtig f\u00fcr kleine Unternehmen mit bescheidenen Marketingbudgets. Werbung im Internet ist zug\u00e4nglicher als in herk\u00f6mmlichen Medien wie Zeitungen oder Zeitschriften, und Inhalte k\u00f6nnen auf eine bestimmte Zielgruppe ausgerichtet werden.<\/span><\/p>\n

2. Transformation von Produkten und Dienstleistungen<\/strong><\/p>\n

Die Digitalisierung kann auf der Grundlage direkten Kundenfeedbacks Einblicke in M\u00f6glichkeiten f\u00fcr neue Einnahmequellen und Verbesserungen aktueller Produkte oder Dienstleistungen geben, wodurch die Langlebigkeit des Gesch\u00e4fts sichergestellt wird, da sich die sich \u00e4ndernden Kundenerwartungen erf\u00fcllt werden.<\/span><\/p>\n

3. Mitarbeiterbelastung<\/strong><\/p>\n

Die Digitalisierung erleichtert nicht nur die Kundenkommunikation und hilft bei der Transformation der Produkte oder Dienstleistungen von Unternehmen, sondern erleichtert es den Mitarbeitern auch, sich von manueller Arbeit und einfachen, sich wiederholenden Aufgaben zu befreien. Infolgedessen haben die Mitarbeiter mehr Zeit und Energie, um sich Aktivit\u00e4ten zu widmen, die zur Gesch\u00e4ftsentwicklung beitragen. Trotz der vielen Vorteile der Digitalisierung neigt nicht jeder dazu, seine Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe zu \u00e4ndern und zu modernisieren, und die h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde sind h\u00e4ufig Unwissenheit und Informationsmangel. Ohne ausreichende F\u00e4higkeiten zum Wissenserwerb kann die Transformation des digitalen Gesch\u00e4fts insbesondere f\u00fcr \u00e4ltere Mitarbeiter eine entmutigende Aufgabe sein.<\/span><\/p>\n

Wir m\u00f6chten Ihnen mit diesem E-Book Digitale Transformation aufzeigen, welche Schritte Sie in Ihrem Unternehmen umzusetzen haben und wie Sie schon heute damit anfangen k\u00f6nnen, Ihre Prozesse zu digitalisieren.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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