{"id":32956,"date":"2020-08-12T15:52:48","date_gmt":"2020-08-12T14:52:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=32956"},"modified":"2024-10-24T00:53:18","modified_gmt":"2024-10-23T22:53:18","slug":"digitale-transformation-und-unternehmensfuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/digitale-transformation-und-unternehmensfuehrung\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation und Unternehmensf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Was die Unternehmensf\u00fchrung bei der digitalen <a href=\"https:\/\/www.ztn.biz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Transformation<\/a> beachten sollte<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Immer h\u00e4ufiger entscheiden sich gro\u00dfe, kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen f\u00fcr eine digitale Transformation ihres Unternehmens, weil die Digitalisierung effizientes und konkurrenzf\u00e4higes Wirtschaften erm\u00f6glicht. Gerade f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/www.fuehrungskompetenz.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">Unternehmensf\u00fchrung<\/a> ist die Digitalisierung h\u00e4ufig eine gro\u00dfe Herausforderung, die gemeistert werden will.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Die digitale Transformation definiert F\u00fchrung v\u00f6llig neu<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um die Herausforderungen, welche die digitale Transformation in einem Unternehmen mit sich bringt, erfolgreich zu meistern, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte heute bereiter zu sein, v\u00f6llig neue Wege zu gehen, wenn sie das volle Spektrum der digitalen Potenziale f\u00fcr ihr Unternehmen nutzen m\u00f6chten. Um s\u00e4mtliche Herausforderungen im globalisierten Zeitalter zu meistern, muss F\u00fchrung neue gedacht und gestaltet werden. Hat sich die Unternehmensf\u00fchrung erst einmal zur Digitalisierung entschlossen, ist eine rasche Umsetzung erforderlich, um Konkurrenzunternehmen zuvorzukommen und einen Schritt voraus zu sein.<\/span><\/p>\n<h3><strong>F\u00fchrungskr\u00e4ften werden multiple eigenen abverlangt<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die digitale Transformation ist zu komplex, um die Entscheidungskompetenz einzelnen Funktionen zentral zuzuordnen. Die F\u00fchrungskraft, die nur ausf\u00fchrt ist ein Auslaufmodell und es werden Mitarbeiter gebraucht, welche die Digitalisierung verantwortungsbewusst mitgestalten. F\u00e4higkeiten wie eigenst\u00e4ndiges und konstruktives Denken werden ben\u00f6tigt. Ebenso muss eine F\u00fchrungskraft in der Lage sein, die Mitarbeiter verantwortungsvoll zu bef\u00e4higen und zu motivieren. Um die digitale Transformation zu meistern, m\u00fcssen die Mitarbeiter des gesamten Unternehmens mit einbezogen werden, sodass jeder Mitarbeiter, seinen F\u00e4higkeiten entsprechend, an der digitalen Transformation beteiligt ist und seinen Beitrag dazu leistet.<\/span><\/p>\n<h3><strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen \u00fcber Digitalkompetenz verf\u00fcgen<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gerade weil f\u00fcr viele Mitarbeiter der Prozess der digitalen Transformation immer noch unverst\u00e4ndlich ist, ist es die Aufgabe der F\u00fchrungskr\u00e4fte, die Sinnhaftigkeit der Digitalisierung bestm\u00f6glich zu kommunizieren. Eine F\u00fchrungskraft muss \u00fcber Digitalkompetenz verf\u00fcgen, um alle am Prozess beteiligten Mitarbeitern die Richtung, das Ziel und den Zeitrahmen vorzugeben. Mitarbeiter m\u00fcssen sich an ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften orientieren k\u00f6nnen und diese sollten ihnen Sicherheit bieten. So muss eine F\u00fchrungskraft auch in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen, wenn die Informationslage noch nicht vollst\u00e4ndig ist. Die moderne F\u00fchrungskraft zeichnet sich durch kommunikative F\u00e4higkeiten aus und versteht es, Mitarbeiter ohne Druck zu eigenverantwortlich handeln zu motivieren &#8211; selbst, wenn sie nur \u00fcber mangelnde oder keine Digitalkompetenz verf\u00fcgen. Die F\u00fchrungskraft geht zielstrebig voraus und wird von Zielbildern und Visionen geleitet. Es gilt, Mitarbeiter ihren F\u00e4higkeiten entsprechend zu erm\u00e4chtigen und sie an den Zielbildern und Visionen der F\u00fchrungskr\u00e4fte teilhaben zu lassen. Nur wer das Ziel kennt, wird motiviert darauf hin arbeiten.<\/span><\/p>\n<h3><strong>St\u00e4ndige Weiterbildung und Lernbereitschaft<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Bereich der digitalen Transformation verst\u00e4ndiger Wandel und st\u00e4ndige Anpassungen und Neuerungen sind an der Tagesordnung. Nahezu t\u00e4glich stehen Ver\u00e4nderungen an, auf die eine F\u00fchrungskraft nur angemessen reagieren kann, wenn sie lernbereit ist und wenn sie sich laufend weiterbildet, um ihre Digitalkompetenz zu steigern und den neuesten Erkenntnissen anzupassen. Eine F\u00fchrungskraft muss flexibel sein, sodass gemachte Fehler schnellstm\u00f6glich erkannt und korrigiert werden. Auch eine pl\u00f6tzlich erforderliche Anpassung der Prozesse muss von einer F\u00fchrungskraft problemlos zu bew\u00e4ltigen sein.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/e-book-digitale-transformation\/\"><strong>Wir m\u00f6chten Ihnen mit diesem E-Book Digitale Transformation aufzeigen, welche Schritte Sie in Ihrem Unternehmen umzusetzen haben und wie Sie schon heute damit anfangen k\u00f6nnen, Ihre Prozesse zu digitalisieren.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was die Unternehmensf\u00fchrung bei der digitalen Transformation beachten sollte Immer h\u00e4ufiger entscheiden sich gro\u00dfe, kleine und&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":32989,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_edit_lock":["1729723999:9"],"_edit_last":["9"],"_format_link_url":[""],"_format_quote_source_url":[""],"_format_quote_source_name":[""],"_format_audio_embed":[""],"_format_video_embed":[""],"_format_gallery_images":["a:0:{}"],"penci_recipe_title":[""],"penci_recipe_servings":[""],"penci_recipe_preptime":[""],"penci_recipe_preptime_format":[""],"penci_recipe_cooktime":[""],"penci_recipe_cooktime_format":[""],"penci_recipe_instructions":[""],"penci_recipe_ingredients":[""],"penci_recipe_note":[""],"penci_recipe_calories":[""],"penci_recipe_fat":[""],"penci_recipe_keywords":[""],"penci_recipe_cuisine":[""],"penci_recipe_videoid":[""],"penci_recipe_videotitle":[""],"penci_recipe_videoduration":[""],"penci_recipe_videodate":[""],"penci_recipe_videodes":[""],"penci_review_title":[""],"penci_review_des":[""],"penci_review_1":[""],"penci_review_1_num":[""],"penci_review_2":[""],"penci_review_2_num":[""],"penci_review_3":[""],"penci_review_3_num":[""],"penci_review_4":[""],"penci_review_4_num":[""],"penci_review_5":[""],"penci_review_5_num":[""],"penci_review_good":[""],"penci_review_bad":[""],"penci_custom_sidebar_page_display":[""],"penci_custom_sidebar_left_page_field":[""],"penci_post_sidebar_display":[""],"penci_single_style":[""],"penci_pfeatured_image_ratio":[""],"penci_enable_jarallax_single":[""],"penci_post_hide_featuimg":[""],"penci_post_views_count":["1425"],"penci_post_week_views_count":["3"],"penci_post_month_views_count":["18"],"_oembed_92e0f51be67c1e4f707ae09dcae0f7f2":["<iframe title=\"Der SocialMedia-Club von Robert Nabenhauer (PreSales Marketing)\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/QUmpVtSBgTg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>"],"_oembed_time_92e0f51be67c1e4f707ae09dcae0f7f2":["1596807344"],"_thumbnail_id":["32989"],"_aioseop_keywords":["Digitalisierung"],"_aioseop_description":["Die digitale Transformation ist zu komplex, um die Entscheidungskompetenz einzelnen Funktionen zentral zuzuordnen."],"_aioseop_title":["Digitale Transformation &amp; Unternehmensf\u00fchrung"],"_aioseop_custom_link":[""],"_aioseop_sitemap_exclude":[""],"_aioseop_disable":[""],"_aioseop_disable_analytics":[""],"_aioseop_noindex":[""],"_aioseop_nofollow":[""],"_b2s_post_meta":["a:7:{s:8:\"og_title\";s:48:\"Digitale Transformation und Unternehmensf\u00fchrung\";s:7:\"og_desc\";s:160:\"Was die Unternehmensf\u00fchrung bei der digitalen Transformation beachten sollte\nImmer h\u00e4ufiger entscheiden sich gro\u00dfe, kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen \";s:8:\"og_image\";s:118:\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Digitale-Transformation-und-Unternehmensf\u00fchrung.jpg\";s:12:\"og_image_alt\";s:0:\"\";s:10:\"card_title\";s:48:\"Digitale Transformation und Unternehmensf\u00fchrung\";s:9:\"card_desc\";s:160:\"Was die Unternehmensf\u00fchrung bei der digitalen Transformation beachten sollte\nImmer h\u00e4ufiger entscheiden sich gro\u00dfe, kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen \";s:10:\"card_image\";s:118:\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Digitale-Transformation-und-Unternehmensf\u00fchrung.jpg\";}"],"_zerobounce_force_enable":["0"],"_zerobounce_individual_disable":["0"],"_zerobounce_specific_url":[""],"_yoast_wpseo_primary_category":["1113"],"_yoast_wpseo_content_score":["30"],"_yoast_wpseo_estimated-reading-time-minutes":["3"],"_yoast_wpseo_wordproof_timestamp":[""]},"categories":[1113],"tags":[1130,944,920,780],"class_list":["post-32956","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ecommerce","tag-digitalkompetenz","tag-transformation","tag-unternehmensfuehrung","tag-weiterbildung"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - 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