{"id":32186,"date":"2019-05-30T14:14:51","date_gmt":"2019-05-30T13:14:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=32186"},"modified":"2020-09-22T07:08:22","modified_gmt":"2020-09-22T06:08:22","slug":"change-management-im-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/change-management-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"Change Management im Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p>Wenn eine Firma seine Gesch\u00e4ftsprozesse digitalisieren m\u00f6chte, sollte diese entsprechende Vorbereitungen treffen. Entgegen den Erwartungen sehen in vielen F\u00e4llen die Prozeduren anders aus und die Spielregeln sind h\u00e4rter. Manager haben oft Schwierigkeiten sich den Change Management anzupassen und verunsichern dadurch ihre Mitarbeiter. Denn die internen Prozesse lassen sich nur in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern anpassen.<\/p>\n<p>Wer sich der digitalen Transformation stellt, akzeptiert damit nicht nur Ver\u00e4nderungen in den Gesch\u00e4ftsprozessen. Auch Mitarbeiter werden hier gefordert. Hier werden neue Strukturen definiert, auf welche man auch die Mitarbeiter vorbereiten sollte. Kommt es zu einer Verz\u00f6gerung der Einweisung der Mitarbeiter \u00fcber die neuen Prozesse und des digitalen Systems, so sind meist Frustrationen die Folge. Soweit muss es aber erst gar nicht kommen!<\/p>\n<p><strong>Die Komponenten \u00fcberpr\u00fcfen<\/strong><\/p>\n<p>Durch die Einbindung der Mitarbeiter an die einzelnen Prozesse in Organisationen entstehen bestimmte Strukturen. Unternehmen sollten den Fokus verschiedene Komponenten legen, die w\u00e4hrend der Change-Management Prozeduren auftreten. Die digitale Transformation kann nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn ein Einklang mit den internen Gesch\u00e4ftsprozessen und den Anforderungen der Mitarbeiter besteht. Besonders die IT-Abteilungen hat hier ausreichende Vorbereitungen zu treffen.<\/p>\n<p>Haben Sie einen Plan ausgearbeitet, k\u00f6nnen Sie sich nun auf die Herausforderungen der digitalen Transformation fokussieren. Welche strukturellen Ver\u00e4nderungen hinsichtlich der Mitarbeiter sind zu erwarten und worauf muss sich Human Resources gefasst machen? Die Mitarbeiter sollten immer informiert sein! Gehen Sie die digitale Umstellung Schritt f\u00fcr Schritt an, damit auch die internen Prozeduren und ihre Mitarbeiter folgen k\u00f6nnen. Achten Sie darauf, dass in diesen Prozessen niemand ausser Acht gelassen wird.<\/p>\n<p><strong>Hierarchien und Informationsaustausch<\/strong><\/p>\n<p>Auf allen Hierarchieebenen bringt das Change Management eine Auflockerung mit sich. Durch die neuen Strukturen k\u00f6nnen Mitarbeiter flexibler arbeiten und sich besser an die neuen Umst\u00e4nde anpassen. Viele Unternehmen sponsern heutzutage portable Ger\u00e4te wie Laptop und Smartphone. Es wird darauf geachtet, dass das Personal zufrieden ist und seine zugetragenen Pflichten gerne ausf\u00fchrt. Hier sollten die digitalen Voraussetzungen gegeben sein.<\/p>\n<p>Die Digitalisierung bringt aber nicht nur Ver\u00e4nderungen in internen Prozessen von Mittel- und Grossunternehmungen mit sich. Sie sorgt auch f\u00fcr einen schnelleren Informationsaustausch zwischen Mitarbeitern und Kunden. Der Austausch und der Zugang zu Daten, Informationen und Dateien wird in Echtzeit erm\u00f6glicht und einzelne Prozesse werden optimiert.<\/p>\n<p>Hier mehr Info dazu<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn eine Firma seine Gesch\u00e4ftsprozesse digitalisieren m\u00f6chte, sollte diese entsprechende Vorbereitungen treffen. 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