{"id":30388,"date":"2019-01-05T15:15:55","date_gmt":"2019-01-05T14:15:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=30388"},"modified":"2019-01-05T17:05:53","modified_gmt":"2019-01-05T16:05:53","slug":"mitarbeiterbefragungen-liefern-der-unternehmensfuehrung-erkenntnisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/mitarbeiterbefragungen-liefern-der-unternehmensfuehrung-erkenntnisse\/","title":{"rendered":"K\u00f6nnen Mitarbeiterbefragungen der Unternehmensf\u00fchrung relevante Erkenntnisse liefern?"},"content":{"rendered":"

Eine gut funktionierende Kommunikation in Ihrem Unternehmen kann Auswirkungen auf den wirtschaftlichen Erfolg haben. Ein mangelhafter Informationsfluss dagegen f\u00fchrt meist zu Missverst\u00e4ndnissen und Konflikten<\/a>. F\u00fcr manche Betriebe sind derartige Unruheherde schon der Anfang vom Ende gewesen. Dar\u00fcber hinaus kann es passieren, dass potenziell innovative Ideen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge einfach untergehen. Damit das nicht passiert und der Fortschritt Ihres Unternehmens sich in eine gesunde Unternehmenskultur verwandeln kann, gibt es Mitarbeiterbefragungen. Hier machen Sie Ihren Angestellten deutlich, wie wichtig Ihnen als Unternehmer die Meinung ihrer Mitarbeiter ist. Eine ehrliche Befragung der Mitarbeiter ist immer ein echter Allrounder und wird zu den unterschiedlichsten Zielsetzungen eingesetzt.<\/span><\/p>\n

Wo liegt das Potenzial einer Mitarbeiterbefragung?<\/span><\/h3>\n

Wenn eine Mitarbeiterbefragung richtig durchgef\u00fchrt wird, ist sie ein geeignetes Instrument, um nachhaltig auf die Zufriedenheit Ihrer Angestellten einzuwirken. Unternehmensinterne Probleme<\/a> k\u00f6nnen klar angegangen werden und wertvolle Einsichten in der Unternehmenskultur werden erworben. Jede Firma sollte es sich zur Aufgabe machen, f\u00fcr einen reibungslosen Informationsfluss Sorge zu tragen. Und das nicht nur nach au\u00dfen, sondern explizit auch das Interne. Mit der Umsetzung der Ergebnisse einer Befragung der Mitarbeiter k\u00f6nnen Sie eine gut funktionierende Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen schaffen.<\/span><\/p>\n

Eine gute Kommunikation funktioniert auf der Basis des Vertrauens<\/span><\/h3>\n

Daher sollten Sie darauf achten, dass das Verh\u00e4ltnis zwischen Ihren Mitarbeiter<\/a>n m\u00f6glichst harmonisch ist und dass sich jeder Angestellte sich zu Wort melden darf. Das ist besonders wichtig, wenn Probleme auftauchen. Bei Konflikten sollte ein kl\u00e4rendes Gespr\u00e4ch vonstattengehen. Hier werden Sie als Vorgesetzter gefordert. Viele Firmen unterbreiten den Mitarbeitern auch das Angebot, eine regelm\u00e4\u00dfig erscheinende Mitarbeiterzeitschrift zu entwerfen. Hier k\u00f6nnen wichtige oder wiederkehrende Probleme er\u00f6rtert werde. Auch k\u00f6nnen Informationsschreiben, die an wichtige Sachverhalte und Vereinbarungen erinnern, n\u00fctzlich sein, dass eine allgemeine Harmonie entstehen kann.<\/span><\/p>\n

Das Fazit<\/span><\/h3>\n

Damit eine offene Kommunikationskultur geschaffen werden kann, liegt die Verantwortung hierf\u00fcr bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften UND Mitarbeitern. Die F\u00fchrungsebene muss offen bleiben f\u00fcr Ideen, Vorschl\u00e4ge und auch f\u00fcr Kritik der Angestellten. Die Angestellten wiederum sind in der Pflicht, eigenverantwortlich zu handeln und Kritik auch auszusprechen – dann kann eine gesunde Basis f\u00fcr jedes Unternehmen<\/a> entstehen. Bestehen interne Probleme, diesen Weg gemeinsam zu beschreiten, kann eine Mitarbeiterbefragung dazu beitragen, sich klarzumachen, dass die treibende Kraft eines Unternehmens nicht die zur Verf\u00fcgung stehenden Produktionsg\u00fcter geschweige die einzelnen Vision\u00e4re sind – es sind Ihre Mitarbeiter!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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