{"id":15370,"date":"2016-06-21T10:14:36","date_gmt":"2016-06-21T09:14:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=15370"},"modified":"2016-06-22T07:06:51","modified_gmt":"2016-06-22T06:06:51","slug":"5-tipps-fuer-ihren-weg-in-die-selbststaendigkeit-tipp-4-standort-bestimmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/5-tipps-fuer-ihren-weg-in-die-selbststaendigkeit-tipp-4-standort-bestimmen\/","title":{"rendered":"5 Tipps f\u00fcr Ihren Weg in die Selbstst\u00e4ndigkeit &#8211; Tipp 4 Standort bestimmen"},"content":{"rendered":"<p>F\u00fcr einen Gro\u00dfteil der Gr\u00fcnder ist die eigene Firmengr\u00fcndung immer noch ein Buch mit sieben Siegeln. \u201eDies ist grunds\u00e4tzlich keine Katastrophe\u201c, so die Experten von <a href=\"http:\/\/selbststaendigkeit.de\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">selbststaendigkeit.de<\/a>. \u201eSchlie\u00dflich bringen viele Existenzgr\u00fcnder ganz andere F\u00e4higkeiten mit, die f\u00fcr die Umsetzung des Gr\u00fcndungsvorhabens unerl\u00e4sslich sind.\u201c<\/p>\n<p>Geh\u00f6ren auch Sie zu den Gr\u00fcnder, die sich in diesem Bereich noch unsicher f\u00fchlen? Dann lesen Sie einfach unsere Artikelserie \u201e5 Tipps f\u00fcr Ihren Weg in die Selbstst\u00e4ndigkeit\u201c. Wir haben Ihnen 5 Tipps zusammengestellt, die Sie unterst\u00fctzen und in Richtung Erfolg navigieren werden. In unserem dritten Tipp haben wir Ihnen gezeigt, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Ihr Gr\u00fcnder- bzw. Unternehmerteam zusammenstellen. Erfahren Sie heute in unserem 4. Tipp wie Sie Ihren Unternehmensstandort optimal bestimmen. Viel Spa\u00df beim Lesen w\u00fcnscht Ihnen selbststaendigkeit.de.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a name=\"_Toc451668128\"><\/a><strong>Tipp 4: Standort <\/strong><strong>bestimmen<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Standortfrage ist insbesondere f\u00fcr Startups von hoher Bedeutung, die auf Laufkundschaft angewiesen sind. Hier kommt es auf die richtige Lage an. Sonst l\u00e4uft das Gesch\u00e4ft buchst\u00e4blich an einem vorbei. Ein Rechtsanwalt, der seine Strafrechtskanzlei in einem Dorf mit weniger als 500 Einwohnern aufmacht \u2013 am besten noch in den Highlands von Schottland, hofft vergeblich auf lukrative Mandate der Wirtschaftskriminalit\u00e4t aus der Bankenwelt. So stellt jede Branche ihre eigenen Anforderungen an den richtigen Standort. Unabh\u00e4ngig davon gilt: Die Wahl des richtigen Standortes kann unter Umst\u00e4nden ein erfolgsbestimmender Faktor bei der Gr\u00fcndung Ihres Unternehmens sein.<\/p>\n<p>Legen Sie der Wahl Ihres Standorts eine detaillierte Standortanalyse zugrunde. Dabei beleuchten Sie rechtliche, politische, wirtschaftliche und soziale Rahmenbedingungen, indem Sie relevante Standortfaktoren sammeln und bewerten. Diese Faktoren sind ausschlaggebend daf\u00fcr, wie attraktiv ein Standort f\u00fcr Ihr Unternehmen ist.<\/p>\n<p>Dabei erfolgt eine Differenzierung zwischen harten und weichen Standortfaktoren.<\/p>\n<p><strong>Harte Standortfaktoren<\/strong><\/p>\n<p>Harte Standortfaktoren sind abgrenzbar und messbar und somit Voraussetzung f\u00fcr einen Vergleich, der im Ergebnis eine Entscheidung f\u00fcr oder gegen einen Standort bedeuten kann.<\/p>\n<p>Zu den g\u00e4ngigen harten Standortfaktoren z\u00e4hlen insbesondere:<\/p>\n<ul>\n<li>Marktpotential (Kundenstruktur und Kundenn\u00e4he, Konkurrenzsituation)<\/li>\n<li>Konjunktur und Arbeitslosigkeit<\/li>\n<li>Steuern und Abgaben (Grundsteuer, Grunderwerbsteuer, st\u00e4dtische Abgaben)<\/li>\n<li>Grundst\u00fcckspreise und Mieten<\/li>\n<li>Zusch\u00fcsse und F\u00f6rderungen (Zusch\u00fcsse der Landesbanken, F\u00f6rderprogramme der St\u00e4dte)<\/li>\n<li>Infrastruktur (N\u00e4he zu Beschaffungs- und Absatzm\u00e4rkten, Verkehrsanbindung)<\/li>\n<li>Zugang zu Fachpersonal und Know-How<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Weiche Standortfaktoren<\/strong><\/p>\n<p>Die weichen Standortfaktoren sind nicht in der gleichen Weise messbar wie harte Standortfaktoren und somit nicht objektiv vergleichbar.<\/p>\n<p>\u00dcbliche weiche Standortfaktoren sind insbesondere:<\/p>\n<ul>\n<li>Image der Stadt<\/li>\n<li>G\u00fcnstige Mietobjekte f\u00fcr Mitarbeiter<\/li>\n<li>Familienfreundliche Lage mit Schulen oder Spielpl\u00e4tzen<\/li>\n<li>Freizeitm\u00f6glichkeiten<\/li>\n<li>Sicherheit und Kriminalit\u00e4t<\/li>\n<li>Medizinische Versorgung<\/li>\n<li>Klimatische Bedingungen<\/li>\n<li>B\u00fcrokratische Hindernisse<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gewichten Sie die analysierten Faktoren bei der Erstellung Ihrer Standortanalyse in Abh\u00e4ngigkeit von Ihren langfristigen Unternehmenszielen. Denken Sie dabei auch daran, dass Standortfaktoren ver\u00e4nderbar sind. Daraus lassen sich zuk\u00fcnftige Chancen und Risiken f\u00fcr Ihr Gr\u00fcndungsvorhaen ableiten.<\/p>\n<p>Wenn Sie sich nach Abschluss Ihrer Standortanalyse f\u00fcr einen Standort entschieden haben, beginnt Ihre Suche nach einer entsprechenden Gewerbeimmobilie. Neben den klassischen B\u00fcros, Hallenfl\u00e4chen oder Einzelhandelsimmobilien werden mittlerweile weitere Varianten angeboten. F\u00fcr Existenzgr\u00fcnder interessant sind insbesondere kosteng\u00fcnstige L\u00f6sungen ohne langfristige Mietvertr\u00e4ge. Hierf\u00fcr kommen etwa das B\u00fcro auf Zeit, Coworking oder einmalig buchbare Konferenzr\u00e4ume in Frage. Mehr dazu lesen Sie auf selbststaendigkeit.de.<\/p>\n<p>Erfahren Sie in unserem 5. und letzten Tipp in K\u00fcrze, was Sie bei der Beschaffung Ihrer Finanzierung und der Auswahl Ihrer Finanzierungsalternative ber\u00fccksichtigen sollten.<\/p>\n<p><strong>\u00dcber den Autor:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama.jpeg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\"  rel=\"attachment wp-att-15399\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"300\" height=\"200\" class=\"alignnone size-medium wp-image-15399\" src=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-300x200.jpeg\" alt=\"2015_11_19 Roul Radeke Pressefoto Panorama\" srcset=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-300x200.jpeg 300w, https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-768x512.jpeg 768w, https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-1024x682.jpeg 1024w, https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-792x528.jpeg 792w, https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-1200x800.jpeg 1200w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Roul Radeke ist Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Onlineplattform <em>selbststaendigkeit.de<\/em>. Auf <em>selbststaendigkeit.de<\/em> finden Existenzgr\u00fcnder und Unternehmer News aus der Gr\u00fcnder- und Unternehmerszene, Know-How f\u00fcr die Unternehmensgr\u00fcndung und -f\u00fchrung, Beratung f\u00fcr Startups und Selbstst\u00e4ndige sowie viele kostenlose Services und Tools. Hier geht es zur Homepage: <a href=\"http:\/\/www.selbststaendigkeit.de\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">www.selbststaendigkeit.de<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fcr einen Gro\u00dfteil der Gr\u00fcnder ist die eigene Firmengr\u00fcndung immer noch ein Buch mit sieben Siegeln.&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":10472,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_edit_lock":["1726055029:9"],"_edit_last":["9"],"wp_auto_spinner_scheduled":["yes"],"wp_auto_spinner_checked":["yes"],"feature_post":[null],"post_media_type":["image"],"quote_author":[""],"link":[""],"embed_code":[""],"slider_button":["0"],"slider_effect":["fade"],"slide_speed":[""],"image_array":[""],"sidebar_selector":[null],"_yoast_wpseo_primary_category":["3"],"_thumbnail_id":["10472"],"_av_alb_posts_elements_state":["a:0:{}"],"_av_el_mgr_version":["1.0"],"_av_alb_element_mgr_version":["1.0.1"],"penci_post_views_count":["1056"],"penci_post_week_views_count":["3"],"penci_post_month_views_count":["6"],"_oembed_92e0f51be67c1e4f707ae09dcae0f7f2":["<iframe title=\"Der SocialMedia-Club von Robert Nabenhauer (PreSales Marketing)\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/QUmpVtSBgTg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; 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