{"id":15365,"date":"2016-06-21T10:09:05","date_gmt":"2016-06-21T09:09:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.presalesmarketing-blog.com\/?p=15365"},"modified":"2016-06-22T07:03:48","modified_gmt":"2016-06-22T06:03:48","slug":"5-tipps-fuer-ihren-weg-in-die-selbststaendigkeit-tipp-2-markt-analysieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/5-tipps-fuer-ihren-weg-in-die-selbststaendigkeit-tipp-2-markt-analysieren\/","title":{"rendered":"5 Tipps f\u00fcr Ihren Weg in die Selbstst\u00e4ndigkeit &#8211; Tipp 2 Markt analysieren"},"content":{"rendered":"<p>Leider ist f\u00fcr viele Gr\u00fcnder die eigene Firmengr\u00fcndung ein Buch mit sieben Siegeln. \u201eDies ist grunds\u00e4tzlich keine Katastrophe\u201c, so die Experten von <a href=\"http:\/\/selbststaendigkeit.de\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">selbststaendigkeit.de<\/a>. \u201eSchlie\u00dflich bringen viele Existenzgr\u00fcnder ganz andere F\u00e4higkeiten mit, die f\u00fcr die Umsetzung des Gr\u00fcndungsvorhabens unerl\u00e4sslich sind. Trotzdem sollte jeder Gr\u00fcnder f\u00fcr sich selber wissen, ob er die formalen Anforderungen einer Unternehmensgr\u00fcndung erf\u00fcllt oder nicht.\u201c<\/p>\n<p>Geh\u00f6ren auch Sie zu den Existenzgr\u00fcndern, die sich in diesem Bereich noch unsicher f\u00fchlen? Dann lesen Sie einfach unsere Artikelserie \u201e5 Tipps f\u00fcr Ihren Weg in die Selbstst\u00e4ndigkeit\u201c. Wir haben Ihnen 5 Tipps zusammengestellt, die Sie unterst\u00fctzen und in Richtung Erfolg navigieren werden. In unserem ersten Tipp haben wir Ihnen dazu geraten einen Businessplan aufzustellen. Erfahren Sie heute in unserem 2. Tipp wie Sie Ihren Markt analysieren. Viel Spa\u00df beim Lesen w\u00fcnscht Ihnen selbststaendigkeit.de.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a name=\"_Toc451668127\"><\/a><strong>Tipp 2: Markt analysieren<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Am Anfang der Unternehmensgr\u00fcndung ist die Marktanalyse die wichtigste Aufgabe. Sie ist letztlich Bestandteil des Businessplans. Aufgrund der besonderen Bedeutung der Marktanalyse gehen wir an dieser Stelle gesondert auf sie ein.<\/p>\n<p>Wenn das geplante Produkt oder die geplante Dienstleistung keine oder zu wenig K\u00e4ufer oder Kunden finden, ist das Gesch\u00e4ftsmodell bereits gestorben. Innovative oder kreative Ideen leiden h\u00e4ufig am fehlenden Markt. Letztlich werden nur solche Kunden Angebote nachfragen und Produkte kaufen, die der \u00dcberzeugung sind, dass das Produkt einen h\u00f6heren Nutzen erbringt als ein Konkurrenzprodukt oder der Verzicht auf einen Kauf.<\/p>\n<p><strong>Eine Marktanalyse muss daher Aussagen zu den folgenden Fragen beinhalten:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Wie gro\u00df ist der Markt und wie hoch ist sein Wachstumspotential?<\/li>\n<li>Was zeichnet die Wettbewerber aus?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um entsprechende Aussagen treffen zu k\u00f6nnen, sollte daher zuerst das Marktvolumen untersucht werde. Dieses sollte in Bezug auf die Anzahl an Kunden, die Anzahl an Mengeneinheiten und den Gesamtumsatz in Euro beziffert werden.<\/p>\n<p>Bei dieser Untersuchung werden Sie als Existenzgr\u00fcnder zwischen einem bestehenden Markt und einem neuen Markt unterscheiden m\u00fcssen. Zu bestehenden M\u00e4rkten finden Startups zahlreiche Informationen in Fachzeitschriften und im Internet.<\/p>\n<p>Schwieriger ist die Identifizierung des Marktvolumens, wenn das Produkt oder die Dienstleistung etwas v\u00f6llig Neues darstellt. In diesem Fall sind realistische Annahmen zu treffen.<\/p>\n<p>In einem weiteren Schritt gilt es, die Konkurrenzsituation zu untersuchen. Ziel ist es hier herauszufinden, welche die wichtigsten Anbieter auf dem Markt sind und welchen Marktanteil diese haben. Existenzgr\u00fcnder sollten die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der Konkurrenz analysieren und untersuchen, wie Mitbewerber vorgehen und arbeiten.<\/p>\n<p>Fragen Sie sich als Startup auch, welche aktuellen Umwelttrends \u2013 zum Beispiel der demografische Wandel oder die Digitalisierung \u2013 sich auf Ihren Markt auswirken.<\/p>\n<p>Zum Abschluss der Marketinganalyse empfiehlt sich eine sogenannte SWOT-Analyse. SWOT steht f\u00fcr \u201eS = Strenghts beziehungsweise St\u00e4rken\u201c, \u201eW = Weaknesses beziehungsweise Schw\u00e4chen\u201c, \u201eO = Opportunities beziehungsweise Chancen\u201c, \u201eT = Threats beziehungsweise Risiken\u201c. Die SWOT-Analyse ist ein Instrument des strategischen Managements und zeigt Ihnen auf, wo in Ihrem Unternehmen die internen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen liegen und auf welche Weise Sie angesichts der externen Chancen und Risiken daraus eine erfolgreiche Unternehmensstrategie entwickeln k\u00f6nnen. Lesen Sie mehr zu diesem Thema auf selbststaendigkeit.de.<\/p>\n<p>Wir hoffen Ihnen mit unserem Tipp Nr. 2 geholfen zu haben. Freuen Sie sich heute schon auf unseren 3. Tipp: Team zusammenstellen.<\/p>\n<p><strong>\u00dcber den Autor:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama.jpeg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\"  rel=\"attachment wp-att-15399\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"300\" height=\"200\" class=\"alignnone size-medium wp-image-15399\" src=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-300x200.jpeg\" alt=\"2015_11_19 Roul Radeke Pressefoto Panorama\" srcset=\"https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-300x200.jpeg 300w, https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-768x512.jpeg 768w, https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-1024x682.jpeg 1024w, https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-792x528.jpeg 792w, https:\/\/nabenhauer-consulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/2015_11_19-Roul-Radeke-Pressefoto-Panorama-1200x800.jpeg 1200w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Roul Radeke ist Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Onlineplattform <em>selbststaendigkeit.de<\/em>. Auf <em>selbststaendigkeit.de<\/em> finden Existenzgr\u00fcnder und Unternehmer News aus der Gr\u00fcnder- und Unternehmerszene, Know-How f\u00fcr die Unternehmensgr\u00fcndung und -f\u00fchrung, Beratung f\u00fcr Startups und Selbstst\u00e4ndige sowie viele kostenlose Services und Tools. Hier geht es zur Homepage: <a href=\"http:\/\/www.selbststaendigkeit.de\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">www.selbststaendigkeit.de<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leider ist f\u00fcr viele Gr\u00fcnder die eigene Firmengr\u00fcndung ein Buch mit sieben Siegeln. \u201eDies ist grunds\u00e4tzlich&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":15376,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_edit_lock":["1466575555:9"],"_edit_last":["9"],"wp_auto_spinner_scheduled":["yes"],"feature_post":[null],"post_media_type":["image"],"quote_author":[""],"link":[""],"embed_code":[""],"slider_button":["0"],"slider_effect":["fade"],"slide_speed":[""],"image_array":[""],"sidebar_selector":[null],"_yoast_wpseo_primary_category":["3"],"wp_auto_spinner_checked":["yes"],"_thumbnail_id":["15376"],"_av_alb_posts_elements_state":["a:0:{}"],"_av_el_mgr_version":["1.0"],"_av_alb_element_mgr_version":["1.0.1"],"penci_post_views_count":["1037"],"penci_post_week_views_count":["1"],"penci_post_month_views_count":["7"],"_oembed_92e0f51be67c1e4f707ae09dcae0f7f2":["<iframe title=\"Der SocialMedia-Club von Robert Nabenhauer (PreSales Marketing)\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/QUmpVtSBgTg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; 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